五周训练营路线图
TIP
时间：7月13日 - 8月16日 目标：从技术验证到商业落地，完成 GreenPilot 的 MVP 原型
总览
Week 1：技术筑基
7月13日 - 7月19日
本周目标
详细计划
Day 1-2：无人机技术（7月13-14日）
- 了解主流农业无人机平台（大疆、极飞）
- 研究无人机航测与图像采集方案
- 整理无人机技术与 GreenPilot 的结合点
Day 3-4：采摘机器人（7月15-16日）
- 研究成熟度识别算法（YOLO、图像分割）
- 了解机械臂选型（轻量级、低成本方案）
- 整理采摘机器人与 GreenPilot 的结合点
Day 5-7：辰龙系统实战（7月17-19日）
- 获取辰龙平台 API/SDK 文档
- 搭建 MCP Server 基础框架
- 实现
get_robot_location()基础接口 - 实现
get_camera_frame()基础接口
硬件采购清单
周末检查点
- 完成三大技术方向的调研笔记
- 硬件采购清单确认并下单
- MCP Server 基础框架搭建完成
- 辰龙平台对接方案文档完成
Week 2：场景深耕
7月20日 - 7月26日
本周目标
详细计划
Day 1-2：京瓦中心需求调研（7月20-21日）
- 参与京瓦中心专家分享（设施农业创新及传感器国产化）
- 研究四大场景的技术需求：
- 高 GABA 番茄品种筛选
- 草莓繁育
- 鲜酒花生产
- AI 试验管家
Day 3-4：设施农业企业需求（7月22-23日）
- 参与设施农业企业、果农或专家分享
- 研究巡检、采摘等真实需求
- 整理企业端痛点与解决方案
Day 5-7：原型设计（7月24-26日）
- 完成核心功能原型设计
- 设计 MCP 工具接口规范
- 搭建 RAG 知识库基础框架
- 完成前端大屏原型
周末检查点
- 完成需求调研报告
- 核心功能原型设计完成
- MCP 工具接口规范文档完成
- RAG 知识库基础框架搭建完成
Week 3：商业赋能
7月27日 - 8月2日
本周目标
详细计划
Day 1-2：商业模式画布（7月27-28日）
- 完成商业模式画布九大模块：
- 价值主张
- 客户细分
- 渠道通路
- 客户关系
- 收入来源
- 核心资源
- 关键业务
- 重要合作
- 成本结构
Day 3-4：财务预测（7月29-30日）
- 完成客户获取成本（CAC）与生命周期价值（LTV）预估
- 完成投入产出比、盈利周期分析
- 完成详细财务预测
Day 5-7：路演材料（7月31日-8月2日）
- 完成路演 PPT 制作
- 准备 Demo 演示（MCP + 辰龙机器人）
- 团队路演训练
周末检查点
- 商业模式画布完成
- 财务预测文档完成
- 路演 PPT 完成
- Demo 演示准备就绪
Week 4：项目筛选
8月3日 - 8月9日
本周目标
详细计划
Day 1-2：方案完善（8月3-4日）
- 完善技术方案文档
- 完善商业计划书
- 准备团队介绍材料
Day 3-4：专家评审（8月5-6日）
- 参与专家评审答辩
- 回答技术可行性问题
- 回答场景匹配度问题
- 回答团队能力问题
Day 5-7：团队组建（8月7-9日）
- 确认团队成员与分工
- 准备线下实战计划
- 等待入围名单公布
周末检查点
- 初步方案提交完成
- 专家评审答辩完成
- 团队组建确认
- 入围名单公布（目标：20-30 支团队）
Week 5：线下实战
8月10日 - 8月16日
本周目标
详细计划
Day 1：开营仪式（8月10日）
- 入驻平谷
- 开营仪式（政府领导讲话）
Day 2：实地调研（8月11日）
- 京瓦中心实地调研
- 农业现场实地调研
- 需求确认
Day 3-5：72 小时冲刺（8月12-14日）
- 方案迭代与优化
- 原型开发与测试
- Demo 完善
Day 6：方案确认（8月15日）
- 方案确认与资源匹配
- 农业专家深度参与打分
Day 7：入驻孵化（8月16日）
- 10-20 优秀团队入驻孵化器
- 签订孵化协议
- 获得最长 3 年 0 租金工位、最高 50 万元启动资金